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男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手

編輯:餃子2024-06-11 16:06:08523

今天看一個(gè)博主寫的《退貨經(jīng)濟(jì)學(xué)》,很有趣,說(shuō)下我的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)網(wǎng)友做電商賣女裝的,轟轟烈烈的618,結(jié)果虧麻了。

他算了一筆賬:618期間的營(yíng)業(yè)額為1000萬(wàn)元左右,卻有350萬(wàn)的“僅退款”、380萬(wàn)的“退貨退款”,剩下270萬(wàn)還是未知數(shù)。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


為什么女裝的退貨率高達(dá)80%,而男裝的退貨率只有20%。(剔除掉女性買家,估計(jì)男性真實(shí)退貨率不到10%)

而且,男生復(fù)購(gòu)極高。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


原因是:女性的底層邏輯是篩選,而男性的底層邏輯是解決問(wèn)題。

什么叫篩選?不知道大家有沒(méi)有看過(guò)下面的圖,講男女去商場(chǎng)購(gòu)物的區(qū)別。

女性一般是所有商店都要逛完,然后從里面挑選一兩件商品,這就叫篩選。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


而男性呢?基本上是直入主題,提前想好買什么,然后買了就走。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


這個(gè)差異是進(jìn)化產(chǎn)生的,根源還是在性激素所導(dǎo)致的性別分工上。

男性更多要考慮是如何解決問(wèn)題,如何更高效競(jìng)爭(zhēng)。而女性考慮的,則是如何挑選出最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。

因此,投射到電商市場(chǎng)上之后,就是女裝80%的退貨率了。

不少電商老板都是直言:女裝消費(fèi)者太難伺候了。

女孩子都是先下單一大堆商品回來(lái),然后挑選出其中一兩件,最后絕大多數(shù)退掉。

為此,面臨高庫(kù)存,低周轉(zhuǎn)的困境,女裝商家也想出了一個(gè)辦法。那就是預(yù)售制,拉長(zhǎng)發(fā)貨周期。

有1000個(gè)顧客下單了,我也不做多了,就做200件,先發(fā)出去,肯定有80%退回來(lái),然后再發(fā)給第二批用戶,直到這批貨被發(fā)完。

增加的成本,就算在商品的價(jià)格里嘛。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


那對(duì)于女性消費(fèi)者,必然就面臨價(jià)格昂貴,發(fā)貨周期長(zhǎng)等結(jié)果了。

我曾經(jīng)有個(gè)女性朋友,買一件羽絨服,又貴不說(shuō),還要預(yù)訂,付了款不發(fā)貨,等了兩個(gè)月,冬天都要結(jié)束了,衣服還沒(méi)來(lái)。把我笑死了。

這就是商家為了應(yīng)對(duì)80%的女裝退貨率,不得不采取的策略,不這么干早倒閉了。

我有個(gè)做女裝直播間的朋友,他的策略更搞笑。直播間下單的,頭兩天不發(fā)貨,我tm都裂開(kāi)了,顧客下單了,他不發(fā)貨,穩(wěn)起。

等到兩天后,取消訂單的就不發(fā)了,然后給剩下的一半發(fā)貨。我又裂開(kāi)了,尼瑪不是還有一半顧客等著?

就是穩(wěn)起,等上一批退貨完了,再考慮剩下這一半。


男女底層邏輯差異,7天無(wú)理由分手


大家仔細(xì)想想,這期間產(chǎn)生的成本,無(wú)論是物流成本、資金成本、還是時(shí)間成本,最終是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?

沒(méi)錯(cuò),是由這幫妹子在承擔(dān)。比如說(shuō)我那位女性朋友,等了一個(gè)冬天都沒(méi)有等來(lái)的羽絨服。

之前還報(bào)道過(guò),有一個(gè)女生買了件羽絨服,二周后退款。結(jié)果商家從衣服里摸出來(lái)一個(gè)哈爾濱索菲亞大教堂的冰箱貼,一張老北京涮肉的小票,內(nèi)兜里還有一支口紅。

典型的劣幣驅(qū)逐良幣,商家真是虧麻了,現(xiàn)在還流行起“僅退款”,更是有苦難言。

但是一個(gè)預(yù)售制,就解決了女裝退貨80%的難題,確實(shí)很巧妙。

“原本看似無(wú)法解決的難題,既沒(méi)改變產(chǎn)品也沒(méi)增加產(chǎn)能,只是換了個(gè)思路,就海闊天空?!?/p>


回到我們的情感市場(chǎng),你去吐槽對(duì)方道德水平低,鉆空子,平臺(tái)拉偏架,規(guī)則不合理,都是沒(méi)用的。

與其想著去改變一個(gè)人的三觀,教育客戶,不如改變自己的策略。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才是永遠(yuǎn)的神。

現(xiàn)在男性在情感市場(chǎng)上,面臨的問(wèn)題是:付出沒(méi)有回報(bào),長(zhǎng)期關(guān)系非常不穩(wěn)定,私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)力度不夠。

那我們應(yīng)該怎么做呢?改變我們的擇偶模式嘛。

一,默認(rèn)戀愛(ài)也有80%的失敗率。

二,在真正締結(jié)長(zhǎng)期關(guān)系之前,同時(shí)認(rèn)識(shí)50個(gè)妹子,都是曖昧的好朋友。

三,挨個(gè)去進(jìn)攻,期間,只晃錢袋,絕不大額花銷。

四,7天無(wú)理由分手,20小時(shí)無(wú)理由拜拜。相處7天,沒(méi)能真正確定關(guān)系(實(shí)質(zhì)性關(guān)系),分手。當(dāng)面相處20個(gè)小時(shí),沒(méi)能真正確定關(guān)系(實(shí)質(zhì)性關(guān)系),分手。

五,即使進(jìn)入到一段長(zhǎng)期關(guān)系之中,也要保證自己擁有足夠的吸引力,并且要有潛在的戀愛(ài)對(duì)象,差不多10個(gè)以上嘛,當(dāng)然就做異性好友就行了,男女之間就不能有純潔的友誼嗎?

六、一定要達(dá)成共同的利益才付出真金白銀。比如說(shuō)生了小孩之后,才會(huì)大額付出,但是,也必須要求對(duì)方也有一定比例的付出。

沒(méi)辦法,就像電商市場(chǎng)一樣,商業(yè)環(huán)境就是如此,我們要順應(yīng)環(huán)境的變化,來(lái)重新設(shè)計(jì)一套情感模式嘛。

不要總想著說(shuō)服對(duì)方,要用魔法打敗魔法。


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